Directeur général (F/H)

Description du poste de directeur général1 du CASP (F/H)
Le Centre d’action social protestant dans la région parisienne (CASP) est une association ayant pour objet d’accueillir, d’aider, de conseiller, d’accompagner, de soutenir, sans distinction de religion, de race, d’idéologie ou de nationalité, ceux qui le consultent en raison de difficultés d’ordre social, psychologique, relationnel, juridique, matériel économique, spirituel.
Il est administré et dirigé par un conseil d’administration (le CA) qui définit les orientations générales de l’association et veille à son bon fonctionnement. C’est notamment le CA qui nomme le directeur général et certaines décisions (acquisition et cession de biens immobiliers, emprunts…) lui reviennent exclusivement.
Le président du CASP représente l’association dans tous les actes de la vie civile et ordonnance les dépenses. Il peut donner délégation.
Le CASP dispose d’un budget de près de 90 M€, provenant pour l’essentiel de conventions avec des financeurs publics et emploie plus de 600 salariés et est accompagné d’environ 500 bénévoles.

Le rôle du directeur général
Sous l’autorité du conseil d’administration, le directeur général :
– met en oeuvre la stratégie et les actions décidées par le CA, de manière à permettre à l’association d’atteindre ses objectifs ;
– organise la gestion des ressources mises à disposition du CASP par les financeurs publics et privés de manière à remplir les missions de l’association avec un haut degré de qualité et d’efficacité ;
– représente l’association auprès des tiers et notamment des pouvoirs publics et communique en son nom, en coordination avec le Président;
– il est le responsable hiérarchique du comité de direction et en assure l’animation. Le comité de direction comprend les responsables des principales fonctions opérationnelles et des fonctions support de l’association ;
– prépare le budget annuel et les comptes de l’association proposés à l’approbation du CA et assure le suivi de la gestion financière et opérationnelle de l’association en mettant en place les outils de pilotage et de gestion nécessaires ;
– il représente la direction auprès de l’ensemble des salariés et bénévoles travaillant pour l’association et veille à la qualité du climat social et de relations de travail.
Il est le garant du respect des prescriptions légales et réglementaires qui s’appliquent à l’association et plus généralement du respect des procédures dont l’association s’est dotée pour assurer la qualité de ses activités et qu’il enrichit et met régulièrement à jour.
Il reçoit du Président les délégations de pouvoir nécessaires pour assumer son rôle.

Relations avec le conseil d’administration

Le directeur général est l’interlocuteur habituel du CA et est invité à participer à la plupart de ses séances. Il en prépare les réunions, les documents et les délibérations en accord avec le Bureau.
En outre le directeur général peut être amené à travailler avec les instances suivantes :
– le Bureau du CA, qui a pour rôle de préparer les décisions du conseil et de veiller à leur application, ainsi que de prendre les décisions ne pouvant pas attendre la réunion du CA.
– Les comités spécialisés du CA, notamment les comités « audit et finance », « nominations et rémunérations », « éthique et risque », « stratégie et développement » et tout autre comité créé par le CA. Ils ont pour rôle de préparer les décisions du CA sans se substituer à lui.
Le directeur général facilite le travail du Bureau et des comités, qui ne se substituent pas à lui dans l’exercice des responsabilités opérationnelles qui sont les siennes.
La fixation des objectifs et l’évaluation annuelle du directeur général sont organisées par le comité des nominations et des rémunérations et validées par le CA sur son rapport.
Les grands enjeux de la direction du CASP pour la période qui vient
Le directeur général sera particulièrement attendu sur les enjeux suivants :
– l’amélioration de sa situation financière et la mise en sécurité de sa gestion, compte tenu des difficultés rencontrées dans la période 2023-2025 ;
– la mise en cohérence des différentes actions du CASP au regard de sa mission statutaire, de ses valeurs et de ses moyens ;
– la qualité de l’atmosphère de travail pour les personnels et des relations sociales, après une période de dégradation ; une attention particulière devra être portée aux relations entre le CA et le comité de direction.
– le maintien d’une image de qualité, de sérieux et d’engagement du CASP auprès des financeurs publics et des donateurs.

Les compétences attendues du directeur général
– partage des valeurs défendues par l’association et intérêt pour le monde protestant ;
– bonne connaissance de l’environnement institutionnel de l’action sociale en France et particulièrement dans la région parisienne ;
– vision à long terme des enjeux du travail social ;
– aptitude prouvée au travail en équipe, au management d’un comité de direction, à des relations fluides avec le CA ;
– capacité de mettre en place et à utiliser des outils de pilotage de la gestion (projets, budgets, RH…) permettant de mesure la performance de l’organisation ;
– capacité de communiquer sur les objectifs et les besoins du CASP.

Le profil type du directeur général
Il s’agit d’un homme ou d’une femme, ayant déjà une expérience de direction générale réussie d’une organisation de taille minimum de 50 M€ de budget dans le domaine associatif, ou d’un établissement public du domaine sanitaire et social en France. Une expérience complémentaire en entreprise serait un plus.
Il ou elle doit avoir une expérience juridique et financière de base. Un diplôme d’Etat dans le domaine du travail social est souhaitable. Une expérience spécifique dans le domaine du travail social, de la gestion de biens immobiliers et de contrats d’hébergement de personnes en difficulté serait un plus.
Sa personnalité doit être ouverte et empathique et capable d’affronter les difficultés variables inhérentes au poste. Tout en étant prêt au dialogue avec des différents interlocuteurs, il ou elle doit pouvoir garder le cap sur les objectifs fondamentaux de l’association.